​Áreas de Atuação 

Gestão da Produção

A função produção é entre as funções centrais a principal pois é responsável em transformar insumos através de um conjunto de processos organizados  em produtos/serviços e concretizar o que foi prometido ao cliente final. Atuamos na otimização destes processos na busca pela melhoria contínua.

Gestão de Projetos

Toda empresa operacionaliza sua estratégia através dos projetos. Saber gerenciar cada projeto da sua carteira não é uma questão de necessidade, mas sim de sobrevivência. Com seu Diretor Operacional certificado pelo PMI, tentamos estruturar sistemáticas que permitam a melhor gestão dos projetos organizacionais.

Gestão da Manutenção

A Gestão da Manutenção cada vez mais estratégica dentro das organizações permite quando bem gerenciada, o aumento da disponibilidade dos ativos. Atuamos estudando e aplicando ferramentas de análise de processos (FMEA, FMCA, etc) na busca pelo melhor Planejamento e Controle de Manutenção dos ativos.

Gestão da Qualidade

A Gestão da Qualidade, norteia ações que permeiam não apenas o planejamento, mas a garantia e o controle da qualidade de produtos e serviços. Girar o PDCA, faz percebermos qual o próximo degrau a ser conquistado e nos mantermos fortes no atendimento de requisitos.

Logística

Grande parte dos custos operacionais nas organizações, estão associados a logística empresarial de produtos e serviços. As principais organizações buscam otimização através da boa gestão da cadeia de suprimentos, que envolvem desde a compra de insumos até a gestão reversa (quando aplicável).

Simulação Industrial

Porque mudar antes de perceber como irá ficar? A segurança de poder alterar sem custos, a possibilidade de se antecipar a problemas, criar alternativas, tudo isso é permitido no campo da Simulação dada as devidas considerações. Venha conosco diagnosticar processos através da simulação industrial.